Funkce: Systém ZSP bude zajišťovat funkci zpravodajského sportovního portálu. Bude moct přinášet články o sportovních událostech, dá uživatelům možnost se k nim vyjadřovat formou diskuse k článkům. Bude umožňovat evidovat týmy, hráče a výsledky různých zápasů ve více druhů sportů.
Chování: Systém bude založen na databázové aplikaci. Bude se chovat transakčně, umožní víceuživatelský přístup.
Rozhraní: Systém bude vytvořen formou webového rozhraní, plynoucí požadavky jsou jednoduchost ovládání, rychlá orientace, poutavá grafika. implementace bude provedena na bázi současných standardů HTML, JavaScript, Ccs, PHP
Spolehlivost: Na systém nebude kladen zvýšený důraz pro bezpečnost nebo spolehlivost, bude stačit běžné pravidělné zálohování a monitoring systému.
|
Pracovník |
Role |
Zkušenosti |
|
Stanislav Duben |
vedoucí |
zkušenosti s vedením týmu a řešení velkých projektů znalosti databázové problematiky, analytické schopnosti, znalost řízení a koordinace |
|
Libor Zajíček |
manažer kvality |
znalost databázových a internetových aplikací zkušenosti s testováním a koordinací projektu |
|
Petr Slivoň |
analytik |
analytické zkušenosti, znalost databázových aplikací |
|
Miroslav Zeman |
konzultant1 |
schopnost přicházet s novými řešeními, zkušenosti s navrhováním funkčních postupů, komunikační schopnosti |
|
Michal Malůšek |
technický specialista |
zkušenosti s týmovou prací, schopnost rychle reagovat na měnící se požadavky, znalost technických řešení |
|
Václav Křivák |
webmaster |
prezentační schopnosti, schopnost zapojit celý tým do řešení dané problematiky |
|
Václav Kašpar |
ekonom |
znalost týmové spolupráce, analytické schopnosti, ekonomické znalosti |
|
Ondřej Langr |
grafik |
zkušenosti s internetovými aplikacemi, znalost tvorby grafiky a ergonomického uživatelského prostředí |
|
Michael Langhammer |
konzultant2 |
znalost databázové problematiky, schopnost rychle se přizpůsobovat měnícím se požadavkům |
|
Jakub Hadač |
ideolog |
znalost rozvržení práce do časových plánů, schopnost přicházet s novými myšlenkami. |
| optimální | pravděpodobný | pesimistický | EV | |
| UICF - modul řízení a komunikace s uživatelem | 3000 | 3200 | 3500 | 3216 |
| DBM - řízení databáze | 1500 | 1600 | 2000 | 1650 |
| PC - řízení periferií | 950 | 1050 | 1200 | 1058 |
| DAM - modul analýzy návrhu | 4000 | 4300 | 5000 | 4500 |
| LOC | 10424 |
Předpokládáme průměrnou produktivitu 620 LOC/mm.
Z toho plyne pracnost 16,81 mm.
Počítáme-li náklady 25 000Kč na mm, pak
dostaneme cenu produktu 420 250 Kč.
| optimální | pravděpodobný | pesimistický | EV | váha | FP | |
| počet vstupů | 6 | 7 | 9 | 7,16 | 4 | 28,64 |
| počet výstupů | 4 | 5 | 7 | 5,16 | 5 | 25,83 |
| počet dotazů | 5 | 7 | 10 | 9,5 | 4 | 38 |
| počet souborů | 1 | 1 | 3 | 1,33 | 10 | 13,3 |
| počet externích souborů | 0 | 0 | 1 | 0,16 | 7 | 1,16 |
| součet | 106,93 |
Předpokládáme náročnost 6,5 FP/mm.
Z toho plyne pracnost 16,45 mm.
Počítáme-li náklady 25 000Kč na mm,
pak dostaneme cenu produktu 411 250 Kč.
Aktivita |
||||||||
| Úkol | komunikace s uživatelem | Plánování | analýza rizik | Analýza | Návrh | Kódování | Testování | součet |
| UICF | 1,2 | 1,7 | 0,4 | 2 | 5,3 | |||
| DBM | 0,8 | 2 | 1 | 0,8 | 4,6 | |||
| PC | 0,4 | 1,1 | 0,4 | 0,8 | 2,7 | |||
| DAM | 1 | 1,2 | 0,4 | 1,4 | 4 | |||
| součet | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 3,4 | 6 | 2,2 | 5 | 16,90 |
| pracnost [%] | 1 | 1 | 1 | 13 | 40 | 12 | 32 | 100 |
Počítáme-li náklady 25 000Kč na mm, pak dostaneme cenu produktu 422 500 Kč.
E = a(KLOC)b*EAF
D = c(E)d
Kde EAF je opravný faktor, který se spočítá jako
součin faktorů uvedených v následující tabulce:
| Jméno | Hodnota | Popis |
Faktory systému |
||
| RELY | 1,10 | spolehlivost |
| DATA | 1,05 | rozsah dat |
| CPLX | 0,85 | složitost systému |
Faktory počítače |
||
| TIME | 1 | časové omezení (rychlost systému) |
| STOR | 1 | paměťové omezení |
| VIRT | 1 | stabilita počítače |
| TURN | 1 | rychlost odezvy počítače při vývoji |
Faktory řešitelů |
||
| ACAP | 0,86 | znalosti a zkušenosti analytika |
| AEXP | 0,91 | znalost aplikace |
| PCAP | 0,90 | zkušenosti a schopnosti programátorů |
| VEXP | 0,9 | znalosti virtuálního počítače |
| LEXP | 0,95 | znalost programovacího jazyka |
Faktory projektu |
||
| MODP | 1 | moderní programovací metody |
| TOOL | 0,91 | použití programových nástrojů |
| SCED | 1 | časový plán |
EAF = 0,54
Počet řádek zdrojového kódu odhadneme na 8500.
Zvolíme organický mód. Tomu odpovídají hodnoty parametrů a =
3,2, b = 1,05.
Pak nám vyjde pracnost E = 16,35 mm
Počítáme-li náklady 25 000Kč na mm, pak dostaneme cenu produktu 408
750Kč.
LOC 16,81mm
FP 16,45 mm
PO 16,90 mm
COCOMO 16,35 mm
Průměrný odhad 16,64 mm. Největší
odchylka je 1,6%.
Průměrné náklady budou 416 000Kč.

| Rizika | Kategorie | Pravděpodobnost | Dopad | Možné řešení | Kdo bude řešit problém |
| fluktuace členů týmu | projektový tým | 40% | kritický | náhradní pracovníci, dostatečné ohodnocení | vedoucí týmu |
| nízký odhad velikosti | velikost produktu | 40% | kritický | rezerva při plánování, dohoda se zákazníkem | vedoucí týmu, ekonom |
| penále při pozdním odevzdání | odchodní | 35% | kritický | časová rezerva, dohoda se zákazníkem, přijetí dalších pracovníků | vedoucí týmu, ekonom |
| formální revize dokumentovány včetně nalezených chyb | procesní | 25% | marginální | průběžná kontrola, důsledné vyžadování od pracovníků | manažer kvality |
| zákazník změní požadavky | procesní | 10% | kritický | úprava produktu podle nových požadavků, smlouva o zpracování nových úprav (závisí na velikosti zásahu úprav do stávající analýzy) | celý tým |












|
|
Stanislav Duben |
Libor Zajíček |
Petr Slivoň |
Miroslav Zeman |
Michal Malůšek |
Václav Křivák |
Václav Kašpar |
Ondřej Langr |
Michael Langhammer |
Jakub Hadač |
|
Zadání pro druhou skupinu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Úvodní studie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kontextový diagram |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Use-case |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HW, SW |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rozpočet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Web - tvorba |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Harmonogram |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Web - aktualizace |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ER Model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reakce. Na odborný článek |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Datový slovník |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Scénáře událostí |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GUI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stavový diagram |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prezentace |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rámcový plán projektu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Detailní plán analýzy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vedení pracovníku a řízení komunikace |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Přidělování úkolů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plán řízení jakosti |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plán testů a akceptací |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpráva průběžné kontroly řešení |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|